1、組織一個以項目經(jīng)理為首的******現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、制訂施工管理人員工作責(zé)任制，做到職責(zé)明確，獎罰分明。

3、抓好開工前施工準(zhǔn)備工作，開工前先遣部分管理人員進場，做好與建設(shè)單位、總承包單位關(guān)于場地交接工作，及時落實好實際進場時間，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境。

4、編好勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料計劃、合理組織計劃。

5、 確保所有機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，主要材料的按時供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)不及時而造成的不必要的怠工。

6、 強化通訊聯(lián)絡(luò)、交通運輸、施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學(xué)指揮施工。

7、 做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面，施工機械，主要材料，技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗等，并檢查落實。

8、 實行邊施工邊檢查，進行全過程控制。采用分段分部位驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行施工作業(yè)的開展，以縮短工期.地坪漆，四川地坪漆施工，成都地坪漆

       只有嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計，才能確保按時竣工。擁有強大的管理團隊和施工團隊，能夠在***短的時間內(nèi)創(chuàng)造******的價值！